• Desarrollo de Planes Estratégicos y de Negocios dentro del marco de los escenarios más probables desarrollados.
• Planes contingentes o alternativos ante cambios de escenarios o disrupciones tomadas en cuenta o no.
• Detección de oportunidades: nuevos negocios, nuevas áreas geográficas, expansión zonal, nacional o internacional, negocios alternativos asociados al principal, diversificaciones.
• Aumento de productividad de los Recursos: Financieros, Humanos, Productivos, Instalaciones.
