• Identificación y valoración del potencial de sus Recursos Humanos para la empresa requerida.
• Definición e implementación de procesos de desarrollo ejecutivos, que favorezcan los cuadros de competencias potenciales, a través de la administración de programas estratégicos de desarrollo y formación. Programa de jóvenes profesionales.
• Diseños de cuadros de ejecución operativa que permitan aplicarse en otras posiciones o en la transferencia entre unidades o áreas. Identificación de colaboradores de alto potencial.
• Análisis permanente de habilidades potenciales del staff y capacidades de management a través de herramientas como assesment center y evaluaciones psicolaborales.
CONTACTO
